Teams stärken nach Elinor OstromWas zeichnet Gruppen aus, deren Mitglieder gut zusammenarbeiten? Dieser Frage ging die US-amerikanische Wirtschaftsnobelpreisträgerin Elinor Ostrom nach. Aus ihren Forschungsergebnissen formulierte sie acht Prinzipien, die erfolgreichen Teams zugrunde liegen. Dazu gehören unter anderem eine starke Gruppenidentität, Fairness, Mitbestimmung, aber auch Kontrolle und Sanktionen bei Fehlverhalten.
Ostroms Erkenntnisse lassen sich auch auf Teams in Unternehmen übertragen. Diese Vorlage hilft Ihnen, die acht Erfolgsfaktoren umzusetzen und ein starkes Team zu formen.
Für wen ist das sinnvoll?
Für alle Führungskräfte, die die Qualität der Zusammenarbeit in Ihrem Team verbessern wollen.
Was bringt‘s?
Wie gut ein Team harmoniert, hat entscheidenden Einfluss auf den Unternehmenserfolg und die Zufriedenheit der Teammitglieder. Wer die Problemfelder in der Zusammenarbeit kennt, kann sie effektiver angehen. Dadurch sinkt das Risiko, dass wertvolle Fachkräfte kündigen und sich das Unternehmen nicht richtig weiterentwickeln kann.
Was kann ich damit machen?
Sie können die Vorlage am Computer ausfüllen oder ausdrucken und handschriftlich ausfüllen. Außerdem können Sie das Arbeitsmaterial als Grundlage für einen Teamworkshop verwenden.
Gibt es noch einen Tipp?
Egal, welche Regeln für die Zusammenarbeit formuliert werden, wichtig ist, dass sie aus dem Team kommen und nicht von Führungskräften vorgegeben werden.
