Erwartungen an FührungskräfteFührungskräfte sollen heute dienen statt anordnen, coachen statt kontrollieren. Sie sollen nahbar und empathisch sein, gut delegieren und zuhören können. Das Team ist der Star – der Chef oder die Chefin ist verantwortlich.
„Ich bin seit 20 Jahren Führungskraft“, sagte neulich eine Unternehmerin aus dem impulse-Netzwerk zu mir. „Aber noch nie wurde im Team so viel gemeckert. Die Erwartungshaltung an mich als Chefin stresst mich.“
Es ist Zeit, Druck rauszunehmen
Ja, die Ansprüche an die Führungsarbeit sind gestiegen. Das ist auch gut so. Aber immer eine perfekte Chefin zu sein, immer fokussiert, immer visionär, moderierend und vermittelnd, reflektiert und motiviert – diese Erwartungshaltung will ich nicht annehmen.
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