Themenwochen: Besser delegieren

impulse-Themenwochen:

Besser delegieren

So verschaffen Sie sich mehr Freiraum

Besser delegieren: Der Schlüssel zu unternehmerischem Erfolg

Delegieren gehört zu den schwierigsten Managementaufgaben überhaupt, denn bei kaum einer anderen Führungsaufgabe kann so viel schiefgehen. Es braucht gute Prozesse und klare Briefings, engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die bereit und in der Lage sind, mehr zu übernehmen. Und den eigenen Willen, etwas zu verändern.

Wie Sie selbst besser delegieren können, haben wir für Sie einfach und verständlich aufbereitet. Bis Mitte Juli zeigen wir Ihnen im Wochenrhythmus, welche Schritte nötig sind, um Aufgaben und Verantwortung dauerhaft abzugeben. Die exklusiven Themenwochen für impulse-Mitglieder bestehen aus Webinaren mit der Möglichkeit, sich vertraulich mit anderen Unternehmerinnen und Unternehmern auf Augenhöhe auszutauschen. Deshalb sind dieses Mal keine Mitarbeitenden zugelassen.

Entdecken Sie, wie Sie weniger (selbst) arbeiten und trotzdem mehr erreichen. So gewinnen Sie Zeit und – oft noch wichtiger – Energie, um AM statt IM Unternehmen zu arbeiten.

Zu den Terminen

Das erwartet Sie

Mehr führen – weniger durchführen

Sie erfahren, welche Aufgaben Sie abgeben sollten – und was Sie als Chef oder Chefin unbedingt weiterhin selbst machen sollten.

Techniken für wirksames Delegieren

Sie lernen die Voraussetzungen für erfolgreiches Delegieren kennen, die in fast allen Seminaren zur Mitarbeiterführung vergessen werden.

Erwartungen klar kommunizieren

Sie bekommen einfache Kommunikationstechniken an die Hand, wie Sie Ihre Erwartungen klar formulieren und Rückdelegationen vermeiden.

Alle Termine im Überblick

5 Wochen, 5 einstündige Online-Sessions mit eigenen Schwerpunktthemen. Bitte melden Sie sich für die jeweiligen Termine einzeln an. Die Webinare innerhalb der Delegieren-Wochen sind exklusiv für impulse-Mitglieder. Wir möchten einen vertraulichen Austausch auf Augenhöhe zwischen Unternehmerinnen und Unternehmern ermöglichen. Deshalb sind Mitarbeitende dieses Mal nicht zugelassen.

Di, 16. Juli 8–9 Uhr |
KOMMUNIKATION – Ziele und Erwartungen klären

Eine klare Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg. Oft scheitern Projekte nicht an mangelnder Kompetenz, sondern an unklaren Zielen und Erwartungen. In diesem Webinar zeigt impulse-Geschäftsführer Nikolaus Förster, wie Sie durch effektive Kommunikation Missverständnissen vorbeugen, Ziele klar formulieren und „Monkey Business“ vermeiden: das Phänomen, dass Aufgaben immer wieder bei Ihnen abgeladen werden. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit anderen impulse-Mitgliedern auszutauschen und Ihre eigene Kommunikation zu verbessern.

Jetzt anmelden

Ich bin Nikolaus Förster,

geschäftsführender Gesellschafter von impulse. Seit 2013 ist mein Team von 15 auf über 50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewachsen. Daher weiß ich: Verantwortung abgeben ist wichtig, um Raum für neue Ideen und Wachstum zu schaffen. Aber eines kann man nicht abgeben: klug und klar delegieren.

Ich bin Nikolaus Förster,

„Sie haben weitere Fragen?
Ich helfe Ihnen gern.“

Jessika Grundmann, impulse-Kundenbetreuerin

Sie erreichen unsere Kundenbetreuung telefonisch unter
Tel: +49 40 609 45 22 77 oder per E-Mail an kundenbetreuung@impulse.de

impulse-Themenwochen:

Besser delegieren

So verschaffen Sie sich mehr Freiraum

Besser delegieren: Der Schlüssel zu unternehmerischem Erfolg

Das erwartet Sie

Mehr führen – weniger durchführen

Techniken für wirksames Delegieren

Erwartungen klar kommunizieren

Alle Termine im Überblick

Di, 16. Juli 8–9 Uhr | KOMMUNIKATION – Ziele und Erwartungen klären

Ich bin Nikolaus Förster,

Ich bin Nikolaus Förster,

„Sie haben weitere Fragen? Ich helfe Ihnen gern.“

Di, 16. Juli 8–9 Uhr |
KOMMUNIKATION – Ziele und Erwartungen klären

„Sie haben weitere Fragen?
Ich helfe Ihnen gern.“