Jelena Altmann
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Jelena Altmann, Jahrgang 1969, arbeitet seit 2017 für impulse, zunächst als Redakteurin, seit Anfang 2021 als leitende Redakteurin.

Nach ihrem Volontariat bei Gruner + Jahr arbeitete sie viele Jahre als Tageszeitungsredakteurin beim Verlag Madsack (Hannoversche Allgemeine Zeitung und Neue Presse).

Ihre Themen- und Arbeitsschwerpunkte: Führung, Selbstmanagement, Finanzen und Unternehmerporträts. Sie ist mitverantwortlich für die Magazin-Planung und -Produktion, betreut Autoren und die Rubrik „Mein größter Fehler“.

Alle Beiträge von Jelena Altmann

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4 Wege, ein Verkaufsgespräch erfolgreich abzuschließen

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Mit diesen 3 Fragen lösen Sie jeden Teamkonflikt

Streit unter Mitarbeitern lässt sich mit einer simplen Methode nachhaltig beenden. Sie heißt Naikan und funktioniert bei bis zu 20-köpfigen Teams. So lösen Unternehmer Konflikte Schritt für Schritt.
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Die Nachfolger eines Familienbetriebs waren auf ihren Einstieg kaum vorbereitet. Es gab viel Streit, alle mussten ihre Rollen finden. Eine Nachfolgegeschichte, von der auch andere Firmen lernen können.
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Wie ein Unternehmerpaar Firma und Privates trennt

Wer eine Firma führt, hat oft wenig Zeit für Privates. Wie ein Unternehmerpaar mit einem ungewöhnlichen Schritt seine Beziehung rettete. Plus: Tipps wie Sie Job und Partnerschaft in Einklang bringen.
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Wie ein Chef Konflikte mit dem Team vermeidet – ein Praxisbeispiel

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Trotz guter Planung kann immer etwas Unerwartetes passieren. Meistens hilft nur eines: improvisieren. Welche Technik guter Improvisation zugrunde liegt plus drei Übungen, wie Sie diese Fähigkeit trainieren können.
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6 Tipps, wie Sie Ihre Firma vor Inflation schützen

Wegen des Ukraine-Kriegs müssen Unternehmen mit steigenden Energiekosten rechnen. Das befeuert die ohnehin hohe Inflation weiter. Was Sie tun sollten, um Verluste zu vermeiden.
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7 Kommunikationsfallen, die Chefs umgehen sollten

Werden Sie oft missverstanden, wenn Sie Aufgaben an Teammitglieder delegieren? So können Sie Fehler in Ihrer Kommunikation erkennen und vermeiden.
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Hilfe, keiner macht, was ich will!

Wenn Mitarbeiter Anweisungen missverstehen, liegt es oft am „Fluch des Wissens". Was das mit Kommunikation zu tun hat und wie Chefs Missverständnisse vermeiden können, zeigen zwei Fallbeispiele.
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3 typische Kommunikationsfehler und wie Sie diese vermeiden

Auftrag geplatzt, Aufgabe falsch ausgeführt, mieses Betriebsklima - Missverständnisse zwischen Chefs und Mitarbeiter münden oft in folgenschwere Fehler. So beugen Unternehmer vor.
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Die Aufgabe war doch klar – warum führen meine Teammitglieder sie trotzdem falsch aus? In der Regel liegt der Fehler bei Ihnen. Drei Fallbeispiele, wie Sie folgenreiche Missverständnisse vermeiden.
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Der Steuerberater Erich Erichsen lässt seine Angestellten pro Tag 5 Stunden arbeiten, zahlt ihnen aber ein Gehalt für 8 Stunden. Wie es dem Unternehmer gelingt, die Produktivität zu steigern. Ein Beispiel zum Nachmachen.
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